Test Tema 2 Correos: Experiencia de personas en Correos

RespuestaCon el consumo y la producción local y de temporada.

Fomentar la eficacia en el sistema se asocia al consumo y la producción local y de temporada. El ecodiseño, reutilizar, reparar y reciclar sirven para optimizar el uso de los recursos. El uso de recursos renovables y naturales más eficientes es el medio para preservar y mejorar el capital natural. El modelo de concentración que mejora la segregación y eleva las tasas de reciclaje es una medida concreta de Correos para mejorar la gestión de residuos en sus principales centros de trabajo. Cuidado: «eficacia» y «eficientes» se parecen, pero los recursos más eficientes van con el capital natural.

RespuestaIniciativa contra la pobreza, Conferencia de Río y resolución de la Agenda 2030.

La iniciativa mundial para abordar la indignidad de la pobreza es la de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, emprendida en 2000; los ODS se gestaron después en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible de Río de Janeiro, en 2012, y la resolución de la Agenda 2030 la aprobaron los Estados miembros el 25 de septiembre de 2015. Poner Río en primer lugar adelanta a 2012 un hito que es posterior al de 2000. Situar la resolución antes que Río confunde el año en que se aprobaron los ODS (2015) con el año en que se gestaron (2012). Dejar la iniciativa contra la pobreza para el final la confunde con la Agenda 2030, que también sitúa la erradicación de la pobreza como su mayor desafío. Cuidado: la pobreza aparece en los tres hitos, pero la iniciativa de 2000 es la de los ODM, a los que sustituyen los ODS.

RespuestaEl riesgo de pérdida de su confianza

No gestionar la diversidad conlleva un riesgo de pérdida de confianza de los accionistas. La pérdida de lealtad se refiere a los clientes y los proveedores; la pérdida de compromiso, al personal; y el coste social se proyecta, en general, hacia los stakeholders y su entorno. El quinto coste es el económico directo sobre los resultados. Cuidado: con los accionistas se habla de «riesgo» de perder su confianza, no de lealtad ni de compromiso.

RespuestaQue sí lo es: figura entre los grupos de interés, igual que los clientes o los empleados

La definición del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa enumera los colectivos sobre los que la empresa gestiona los impactos de su actividad (clientes, empleados, accionistas, proveedores, comunidades locales, medioambiente, Administraciones públicas, medios de comunicación y la sociedad en su conjunto) y a todos ellos los llama grupos de interés o stakeholders: el medioambiente es uno más. Que la RSC persiga también un equilibrio en la dimensión medioambiental no lo saca de los grupos de interés. La definición no los reduce a colectivos de personas ni distingue entre empresas industriales y de servicios. Cuidado: el medioambiente aparece dos veces, como dimensión de la RSC y como grupo de interés.

RespuestaAgrupación de trabajadores que realizan funciones similares y están sometidos a los mismos riesgos, utilizada como unidad de evaluación.

Correcta B: el PTP agrupa trabajadores con funciones y riesgos similares y sirve para evaluar por tipología en lugar de uno a uno. A confunde PTP con centro de trabajo. C inventa un catálogo ajeno al PR002. D mezcla el PTP con la vigilancia individual de la salud del PR006.

RespuestaHasta 10 trabajadores, o 25 si dispone de un único centro de trabajo.

Correcta la D: la modalidad de asunción personal cabe en empresas de hasta diez trabajadores, o veinticinco si se dispone de un único centro de trabajo, cuando las actividades no están en el anexo I del RSP, y siempre que el empresario desarrolle su actividad habitualmente en el centro y tenga capacidad para ello (2.3.3). A: 25 es el tope con un único centro, no el general. B: 50 y 250 no son umbrales de esta modalidad (250 aparece en el servicio propio para actividades del anexo I). C: 6 y 10 son cifras más bajas que las del temario. Cuidado: el umbral de 25 solo opera con un único centro de trabajo.

RespuestaUnos 200 millones de personas refugiadas climáticas.

Se estima que en el año 2050 ya habrá unos 200 millones de personas refugiadas climáticas, porque su territorio desaparezca o porque sus modos de vida dejen de ser sustentables. La subida del nivel del mar de hasta 1,3 metros es una proyección para finales de siglo, no para 2050. Las sequías recurrentes y el aumento de ciertos fenómenos extremos en zonas de gran densidad de población también se proyectan para finales de siglo. La fusión de enormes extensiones de hielo es otro de los efectos que el calentamiento global puede provocar a finales de siglo. Cuidado: 2050 es el horizonte de la estimación de refugiados climáticos; los demás efectos se sitúan a finales de siglo.

RespuestaEl cumplimiento de los objetivos comerciales asignados al puesto.

Correcta a: según el temario (fase de Acogida), los hitos de seguimiento evalúan el grado de satisfacción en el proceso, la adaptación al equipo de trabajo, la adecuada dotación de medios y los posibles obstáculos durante el periodo de prueba; no miden resultados comerciales. b) Sí se evalúa: satisfacción en el proceso. c) Sí se evalúa: adaptación al equipo. d) Sí se evalúa: dotación de medios. Cuidado: el seguimiento de acogida mide la integración de la persona, no su rendimiento.

RespuestaEl 12 y el 13.

En su Informe Anual Integrado 2020, Correos identificaba como prioritarios los ODS 8, 9 y 11 y, en segundo término, consideraba que también podía favorecer las metas del 12 (Producción y consumo responsables) y del 13 (Acción por el clima). El 9 y el 11 no eran de segundo término, sino dos de los tres prioritarios. El 5 y el 10 son, con el 8, los ODS con los que se alinearon sus buenas prácticas en la publicación ODS 2020 de la Red Española del Pacto Mundial. El 8 era prioritario, así que no puede ir con el 13 en segundo término. Cuidado: los cinco ámbitos (8, 9, 11, 12 y 13) formaban el foco principal, pero solo los tres primeros eran prioritarios.

RespuestaSe creó en 2017 y sus eventos fueron solo presenciales hasta 2020

CorreosLabs se creó en 2017, y los eventos de su comunidad innovadora se celebraron de forma exclusivamente presencial hasta 2020. Alargar los eventos solo presenciales hasta 2021 confunde ese año con el de las actuaciones destacadas con otras organizaciones del ecosistema, que se llevan a cabo desde 2021. Situar la creación en 2020 confunde el nacimiento de CorreosLabs con el año hasta el que sus eventos fueron solo presenciales. Y la combinación de 2020 y 2021 falla en las dos fechas. Cuidado: son tres años de la misma entidad; 2017, creación; hasta 2020, eventos exclusivamente presenciales; desde 2021, actuaciones destacadas con otras organizaciones.